关于一条马ERP生产管理系统的普及

企业规模越做越大，业务越来越多，管理问题也都随之而来。企业常见的生产现象，如：生产计划没办法真正落地执行、各生产部门间半成品堆积、生产产品品质异常等生产问题。企业可以通过一条马ERP系统，解决这些生产管理难题。那么我们的系统可以为管理者提供：

1.信息数据集成：产品在手工作业的情况下，企业的生产数据，跨部门之间的数据孤立，常出现同一账单多次录入的现象，从而导致工厂工作效率低，且在需要某个数据时，又不得不花费一定的时间精力查找数据，核对数据。企业在使用ERP之后，在系统中就会有数据保留，在需要的时候有据可查，从而提升工厂管理效率和管理者的决策水平。

2.精益管理、节约成本：ERP系统的导入，可以有效控制企业的物料损耗、产品生产成本、降低仓库库存、盘活企业资金流，从而降低企业的经营管理成本。相对于企业传统的粗放管理可以进一步得到深化、精益化，例如无效生产作业的减少、生产流程的优化、不良产品的降低等，从而降低成本、提高管理效率的目的。

3.标准的管理模式：ERP系统对于传统制造企业来讲，是管理模式的革新，ERP系统不仅是一套管理思想，更是一套有效的管理工具，它可以将工厂的管理流程及管理思路、方法等以一种流程化的方式嵌套到公司日常业务中，避免出现企业出现表层管理规范，实际管理混乱等现象出现。

4.规范工厂流程：ERP系统是流程化管理思维，通过系统导入实施，企业可以对原有管理流程及作业流程的深入分析解剖，挖掘出现有生产流程的缺陷及潜在不足情况，在基于ERP进行流程化、规范化管理，提高企业运作效率。